суббота, 22 марта 2014 г.

Величайшее из достижений оратора - не только сказать то, что нужно, но и не сказать того, что не нужно.                                             Цицерон

вторник, 18 марта 2014 г.

Что вы должны сделать, так это создать великолепный продукт или сервис с целью изменить мир. Если вы сделаете это , то можете стать легендой.                       Гай Кавасаки.

воскресенье, 16 марта 2014 г.

Нет ничего более преступного для финансового благополучия, чем придумать отличную идею и не удосужиться реализовать ее.                                                 Дональд Трамп.

суббота, 15 марта 2014 г.

Ничто не может заменить настойчивости. Ни талант, ни гениальность, ни образование. Только настойчивость и решительность всемогущи.                                  Джон Калвин Кулидж.

пятница, 14 марта 2014 г.

Красиво оформленное глупое предложение пойдет намного дальше, чем неудачно оформленная замечательная идея.                                Скотт Адамс.

четверг, 13 марта 2014 г.

Одни делают, другие им мешают. Человечество состоит из двух половин: делающих и мешающих делать.                                                                                   Валентин Пикуль.

среда, 12 марта 2014 г.

Вы не сможете создать репутацию на том, что СОБИРАЕТЕСЬ сделать.                   Генри Форд

вторник, 11 марта 2014 г.

Две составляющих успеха

Без интуиции и риска не обойтись. Во-первых, потому что даже самое правильное решение в любой момент может стать ошибочным, если вы промедлили с его принятием. Во-вторых, нет такого понятия, как абсолютная уверенность, ее просто не существует в природе.
                                                                                                                                           Ли Якокка.

понедельник, 10 марта 2014 г.

Изгнание воров времени

Ошибка №1
Неправильное планирование.
1. План должен быть сформулирован на результат и учитывать результат анализа использ-я предшествующего рабочего времени..
2. План-ть в письмен. виде
3. Реком-ся 30% времени держать в резерве.
4. Устанавливать четкие временные рамки, которые бы позволяли выполнить необходимое и при этом не превышали строго определенное время.
5. Планы должны быть реалистичными и согласованными не только друг с другом, но и с планами подчин-х, коллег более высокого уровня, руководства.
Ошибка №2
Незнание технических возможностей
Ошибка №3
Личностная слабость\отсутствие стратегии реагирования на похитителя.
Ошибка №4
Нет цели.
Ошибка №5
Неправильный режим.

воскресенье, 9 марта 2014 г.

Единственное существенное различие между лидерами и менеджерами

Единственное существенное различие между лидерами и менеджерами - в их отношении к неопределенности. Лидеры могут с ней смириться, они в состоянии принимать важные решения, даже если не уверены в их последствиях. Менеджерам это не дано.
     По иронии судьбы, именно во времени кризиса, когда больше всего необходимы вдумчивость и взвешенность, требуется также умение быстро принимать решения. Именно в период кризиса обычно не хватает самых нужных фактов и информации. Менеджеров парализуют отсутствие данных, сбившийся компас или недостаток ясности. Лидеры же принимают решения. Они могут ошибаться, но не тормозят, не колеблются.
      Именно в период кризиса, когда категорически необходима информация, но ее нет, вам нужен лидер , который сам может спустить курок, а не парень, который будет запрашивать в штабе подробные инструкции.
      Это как в футбольной серии пенальти - пятый пробивающий по воротам может не быть капитаном команды или самым результативным игроком, однако именно он в данной ситуации оказывается лидером.
      Никакой неопределенности. Нанеси удар или проиграй.                  Джеффри Фокс.

суббота, 8 марта 2014 г.

Нерешительность, отсрочки в принятии решения и даже отсутствие решений тоже являются решениями. И последствия их, позитивные или негативные, так же необратимы и значимы, как последствия принятых решений.                                                   Джефри ОЛири

понедельник, 3 марта 2014 г.

Сомневаться в своих главных принципах- признак цивилизованного человека. Не защищайте свои прошлые действия: что является правильным сегодня, может быть неправильным завтра; не будьте постоянными; постоянство- убежище дураков.
                                                                                        Хайман джордж Риковер

воскресенье, 2 марта 2014 г.

Цели должны быть ясными, простыми и записанными на бумаге. Если они не записаны на бумаге и их каждый день пересматриваешь- это не цели. Это пожелания.
                                                                                                                                Роберт Кийосаки.

суббота, 1 марта 2014 г.

Кто боится неудач, тот ограничивает свою деятельность.                      Генри Форд.