Бизнес-план

Бизнес-план: план развития организации на перспективу (создается при расширении деятельности, выходе на новые рынки, эмиссии ценных бумаг, привлечении крупных займов).
Разделы.
1. Введение. Роль и тенденции избранного вида деятельности.
2. Производственный потенциал и его развитие.
3. Цели предпринимательской деятельности.
4. Персонал; принципы подбора и управления.
5. Производственная деятельность и ее обеспечение
6. Характеристика продукта или услуги
7. Характеристика рынков сбыта
8. Оценка конкурентоспособности продукта и пути ее повышения
9. Прогноз сбыта
10. Внешнеэкономическая деятельность
11. Стратегия и планы маркетинга
12. Риски и способы их страхования
13. Стратегия ценообразования
14. Финансовая стратегия.