По содержанию плановых решений выделяют:
·
стратегическое –
ориентировано на долгосрочную перспективу-выбор перспективных целей и способов
достижения этих целей в условиях меняющейся внешней среды
·
тактическое -
процесс создания предпосылок для реализации стратег-х целей (охватывает
краткосрочный и долгосрочный периоды). Объектами такт-го пл-ния явл-ся объемы
продаж, затраты, прибыль, рент-ть, мат-тех база, бюджеты пред-тий и т.д.
·
оперативно-календарное
- конкретизация показ-лей тактического плана с целью орг-ции повседневной
планомерной и ритмичной работы пред-тия и его стр-х подразд-й.
бизнес-план-е - при
созд-и нового пред-тия и освоении новых видов деят-ти.
Комментариев нет:
Отправить комментарий